Уровни MRL

Manufacturing Readiness Levels (MRL) — это система оценки, которая помогает определить, насколько готова технология или продукт к производству. MRL используется для управления рисками и планирования производственного процесса, чтобы гарантировать, что продукт будет успешно изготовлен в нужные сроки и с требуемым качеством. Для стартапа это важно, так как позволяет оценить и улучшить свою готовность к производству, привлекая инвесторов и планируя ресурсы более эффективно.

MRL 1: Первоначальные выводы о производственных потребностях

Описание: На этом уровне создается общее представление о том, что нужно для производства продукта. Определяются основные производственные концепции и оцениваются возможности на теоретическом уровне.

Пример для мобильного приложения (B2C): Команда разработчиков определяет основные требования для производства приложения, включая необходимое программное обеспечение, инфраструктуру серверов и баз данных.
Пример для химической защиты труб (B2B): Исследовательская группа оценивает основные производственные потребности, такие как сырье, оборудование и технологии, необходимые для создания нового химического состава.

MRL 2: Определение производственной концепции

Описание: На этом этапе разрабатывается более конкретная концепция производства, которая учитывает сферу применения продукта. Начинается проектирование производственной линии.

Пример для мобильного приложения (B2C): Команда разрабатывает концепцию производственного процесса, включая этапы разработки, тестирования и развертывания приложения на серверах.
Пример для химической защиты труб (B2B): Исследовательская группа разрабатывает производственную концепцию, включая этапы подготовки сырья, смешивания компонентов и упаковки готового продукта.

MRL 3: Подтверждение производственной концепции

Описание: На этом уровне проводятся экспериментальные производственные процессы и лабораторные исследования для подтверждения разработанных концепций.

Пример для мобильного приложения (B2C): Команда начинает экспериментальное развертывание приложения на тестовых серверах, чтобы подтвердить разработанную производственную концепцию.
Пример для химической защиты труб (B2B): Исследовательская группа проводит лабораторные эксперименты, чтобы подтвердить производственную концепцию и оценить эффективность нового химического состава.

MRL 4: Производство в лабораторных условиях

Описание: Производственные процессы отрабатываются в лабораторных условиях, что позволяет изготовить демонстрационные образцы. Также определяется, какие ресурсы и материалы понадобятся для производства.

Пример для мобильного приложения (B2C): Команда создает демонстрационную версию приложения и тестирует его в лабораторных условиях, определяя необходимые ресурсы и материалы.
Пример для химической защиты труб (B2B): Исследовательская группа производит демонстрационные образцы нового химического состава в лабораторных условиях и определяет, какие ресурсы и материалы понадобятся для его массового производства.

MRL 5: Изготовление прототипов компонентов

Описание: На этом уровне изготавливаются прототипы компонентов в реальных производственных условиях. Проверяются материалы, инструменты и оборудование. Создается модель затрат.

Пример для мобильного приложения (B2C): Команда создает прототипы отдельных компонентов приложения, тестируя их в условиях, приближенных к реальным, и оценивает затраты на производство.
Пример для химической защиты труб (B2B): Исследовательская группа производит прототипы компонентов нового химического состава в реальных производственных условиях, проверяя используемые материалы и оборудование, и создает модель затрат.

MRL 6: Изготовление прототипов систем и подсистем

Описание: Производятся прототипы систем и подсистем с использованием готовых элементов основного производства. Определяются долгосрочные элементы цепочки поставок.

Пример для мобильного приложения (B2C): Команда создает прототипы всего приложения, включая все системы и подсистемы, используя готовые компоненты и определяя долгосрочные элементы инфраструктуры и поставщиков.
Пример для химической защиты труб (B2B): Исследовательская группа производит прототипы систем защиты труб, используя готовые компоненты и определяя долгосрочные элементы цепочки поставок.

MRL 7: Производство в условиях, близких к реальным

Описание: Производственные процессы отрабатываются в условиях, приближенных к реальным. Проверяется готовность цепочки поставок.

Пример для мобильного приложения (B2C): Команда тестирует производственные процессы в условиях, максимально приближенных к реальным, проверяя готовность инфраструктуры и поставщиков.
Пример для химической защиты труб (B2B): Исследовательская группа проводит тестирование производственных процессов в условиях, близких к реальным, проверяя готовность цепочки поставок и взаимодействие с партнерами.

MRL 8: Пилотная производственная линия

Описание: Создается и тестируется пилотная производственная линия, что позволяет начать мелкосерийное производство.

Пример для мобильного приложения (B2C): Команда развертывает пилотную производственную линию для приложения, чтобы начать его мелкосерийное производство и собирать отзывы пользователей.
Пример для химической защиты труб (B2B): Исследовательская группа создает пилотную производственную линию для нового химического состава, чтобы начать его мелкосерийное производство и оценить его эффективность на практике.

MRL 9: Мелкосерийное производство

Описание: Успешно демонстрируется возможность мелкосерийного производства. Подготавливается база для полномасштабного производства.

Пример для мобильного приложения (B2C): Команда успешно демонстрирует мелкосерийное производство приложения, получая положительные отзывы и подготавливаясь к масштабированию.
Пример для химической защиты труб (B2B): Исследовательская группа успешно демонстрирует мелкосерийное производство нового химического состава, подтверждая его эффективность и подготавливая базу для полномасштабного производства.

Примеры

Таким образом, MRL помогает стартапам на каждом этапе производства, от идеи до полномасштабного выпуска продукта.

Задача

Задание простое, но одновременно сложное. Нужно посмотреть на описание уровня и «перевести» это для своего стартапа. Сделай это для каждого уровня так, как сделал для TRL. Заполни шаблон на странице 11. После определи свой текущий уровень и распиши на странице 13 действия, которые позволят тебе шагнуть на следующий уровень. Как только выполнишь все действия и перейдешь на следующий уровень – заполни все еще раз на странице 14 и т.д.

Пример заполнения

Часто задаваемые вопросы

Как часто нужно оценивать уровень производственной готовности (MRL) на разных этапах разработки продукта?

Уровень производственной готовности (MRL) следует оценивать на каждом ключевом этапе разработки продукта, начиная с концептуальной фазы и до полной коммерциализации. Это помогает выявить потенциальные риски и проблемы на ранних стадиях и своевременно их устранить, обеспечивая плавный переход от прототипа к массовому производству.

Как компании могут использовать MRL для улучшения своей конкурентоспособности?

Компании могут использовать MRL для улучшения конкурентоспособности, обеспечивая более высокую эффективность и надежность производственных процессов. Постоянная оценка и улучшение уровня производственной готовности позволяют быстрее адаптироваться к изменениям рынка и внедрять новые технологии. Это приводит к сокращению времени выхода на рынок, снижению производственных затрат и улучшению качества продукции, что в конечном итоге делает компанию более конкурентоспособной.

Как MRL помогает минимизировать риски при запуске нового продукта на рынок?

ÉMRL помогает минимизировать риски, обеспечивая систематическую оценку и подготовку всех аспектов производственного процесса. Он позволяет выявить потенциальные проблемы с оборудованием, материалами, персоналом и логистикой на ранних стадиях, что дает возможность своевременно принять меры и предотвратить сбои. Благодаря этому, запуск продукта становится более предсказуемым и менее подверженным неожиданным трудностям.

Оглавление