Были и другие: уроки забытых героев

Представьте себе: вы сидите в кафе, листаете новостную ленту, а там снова и снова мелькают имена — Илон то, Джефф это. Кажется, будто эти современные титаны в одиночку создали мир, в котором мы живем. Но вот вам маленький секрет — до того, как прожектор осветил этих великих людей, были и другие. Те, кто на время становился любимцем бизнес-мира, чьи имена произносили с уважением, а продукты которых — и по сей день — остаются неотъемлемой частью нашей жизни. Были и другие: уроки забытых героев

Давайте поговорим о забытых героях. О тех, кто проложил путь, кто рисковал, кто создавал инновации и нарушал устоявшиеся правила, но кто сейчас, в эпоху космического туризма и колонизации Марса, кажется, ушел в тень.

Возьмем, например, Марк Бениоффа. Этот человек решил, что программное обеспечение — это не то, что нужно устанавливать, а то, к чему нужно обращаться через облако. Его детище, Salesforce, революционизировало управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) задолго до того, как стало модно говорить об облачных технологиях. И пусть Бениофф не запускает ракеты, его влияние на корпоративный мир невозможно отрицать. Сегодня Salesforce остается лидером в области CRM, продолжая расширяться и интегрировать новые технологии, такие как искусственный интеллект. Сам Бениофф активно участвует в благотворительности и социальных инициативах, посвящая своё время решению глобальных проблем, таких как изменение климата и социальная справедливость.

Затем есть Ларри Эллисон — основатель Oracle, человек с неуемной уверенностью и смелостью. Oracle стала синонимом баз данных, и хотя базы данных не так уж сексуальны, как электромобили или многоразовые ракеты, они — основа каждого приложения, которым вы пользуетесь сегодня. Oracle продолжает оставаться крупнейшим игроком на рынке корпоративного программного обеспечения и облачных технологий. Эллисон, по-прежнему являясь исполнительным председателем и техническим директором компании, также активно инвестирует в стартапы и развивает своё увлечение яхтингом, участвуя в гонках Кубка Америки.

Дженни Рометти, первая женщина, возглавившая IBM, вела компанию через один из самых трансформационных периодов в её истории. Она не просто старалась удержать столетнюю компанию на плаву; она переосмыслила её. Под её руководством IBM направила свои силы на развитие искусственного интеллекта с помощью Watson и облачные вычисления. После ухода Рометти в 2020 году компания продолжает активно развивать облачные технологии и квантовые вычисления под руководством Арвинда Кришны. Рометти же занялась консультированием и поддержкой различных благотворительных инициатив, оставаясь влиятельной фигурой в деловых кругах.

Помните Трэвиса Каланика? Прежде чем Uber стал глаголом, это был просто смелый стартап, пытавшийся бросить вызов индустрии такси. Каланик со своей агрессивной, часто спорной тактикой не просто создал компанию — он создал совершенно новый способ мышления о транспорте. После его ухода в 2017 году Uber продолжает развиваться под новым руководством, активно внедряя автономные технологии и расширяя сферу доставки. Сам Каланик основал новый проект — CloudKitchens, который предоставляет инфраструктуру для виртуальных ресторанов, продолжая влиять на индустрию, но теперь уже из-за кулис.

И, наконец, Эван Шпигель, молодой визионер, стоящий за Snapchat. Он не просто создал еще одну социальную сеть; он создал культурный феномен. Эфемерные сообщения и фильтры дополненной реальности Snapchat изменили наш способ общения и обмена моментами. Сегодня Snapchat остается одним из лидеров среди социальных медиа, особенно среди молодежи. Шпигель продолжает руководить компанией, активно развивая технологии дополненной реальности и новые формы цифрового взаимодействия.

Наконец, Дэниел Эк захватил музыкальную индустрию и потребовал перемен. Spotify — это не просто стриминг музыки, это переосмысление того, как мы ее потребляем. В эпоху, когда пиратство было повсеместным, Эк нашел способ снова заставить людей платить за музыку. Spotify сегодня — это гигант на рынке потокового вещания, активно расширяющийся в сфере подкастов и эксклюзивного контента. Эк продолжает искать новые пути для развития компании, одновременно участвуя в стартапах и благотворительных проектах.

Почему эти герои ушли с радаров? Все очень просто – они не ставили себе цель пиар ради пиара, а скорее были на волне, потому что их продукт был во всех медиа. Сейчас же когда продукты или отошли на второй план или заняли свою нишу и продолжают работать, то эти люди решили, что медийность – это не цель а средство.

Думаю, что нам всем стоит посмотреть на свои каналы, блоги и понять – мы действительно правильно подходим к этому инструменту, а не превращаем его в отдельный бизнес?